Xayriya g'oyalari. Dunyodagi noyob xayriya tadbirlari. Ishonaman - ishonmayman

Harakat xayriya faoliyati shakli bo'lib, tor yo'nalish, ko'p qirralilik, intensivlik va aniq natijaga qaratilganligi bilan ajralib turadi. Vaqt bo'yicha qisqa muddatli, o'rta muddatli va uzoq muddatli aktsiyalarni ajratish mumkin (3.154).

Xayriya tadbirlarini ikki guruhga bo'lish mumkin:

1. Maqsadlari munosabat yoki qadriyatlar, harakatlar yoki dasturlarni ilgari surish, muammo yoki hodisaga e'tiborni jalb qilish bo'lgan voqealar tizimi. Ushbu turdagi xayriya tadbirlariga yoshlarga xizmat ko'rsatish amaliyotida keng tarqalgan bo'sh ish o'rinlari yarmarkalari, bandlik xizmatlari (maqsad yoshlarning e'tiborini bandlik muammolariga jalb qilish, yoshlarni ish bilan ta'minlash dasturlari, ish beruvchilar bilan o'zaro munosabatlarning soddalashtirilgan sxemasini namoyish etish), psixologik- pedagogik yoki maqsadli marafon, sub'ektlarning uzoq muddatli bir tomonlama o'zaro ta'siri shakli sifatida va boshqalar.

2. Asosiy vazifasi mablag'larni yig'ish va ularni oldindan belgilangan shaxsga o'tkazish bo'lgan voqealar. Bunday harakatlar kattaroq tadbirning elementi bo'lishi mumkin - ommaviy bayram, mavzu kuni, kontsert, mehnat operatsiyasi va boshqalar. Masalan, shahar kunida xayriya lotereyasi, xayriya kontserti, barcha mablag'lari oldindan belgilangan manzilga o'tkaziladi va hokazo. (3.135).

"Life Line" - bu Rossiyaning etakchi kompaniyalari va shaxslari tashabbusi bilan yaratilgan og'ir kasal bolalarga yordam berish dasturi.

Jamg'armani yaratish g'oyasi Alfa Bankning asosiy aktsiyadoridan hayot uchun xavfli kasalliklarga chalingan bolalar bo'lgan kasalxonaga tashrif buyurganidan keyin paydo bo'lgan. "Pul bo'lsa, bolalar yashaydi", dedi bosh shifokor. Hayot chizig'i loyihasi shunday tug'ildi. Dastur ma'muri lavozimiga bir nechta mumkin bo'lgan nomzodlarni ko'rib chiqib, biz o'zining benuqson obro'si bilan mashhur Britaniya Charities Aid Foundation (CAF) ning Rossiya vakolatxonasini tanladik. Loyihani tashkil etish va ishga tushirish jarayoni biroz vaqt oldi. Biz vasiylar kengashiga jamiyatdagi obro'li odamlarni taklif qildik (shu jumladan Svetlana Sorokina, Grigoriy Oster, Yakov Brandt, Aleksey Venediktov va Moskva Xelsinki guruhi asoschisi Lyudmila Alekseeva). Kengash har oyda bir marta yig‘ilib, byudjetni tasdiqlaydi va mablag‘larning sarflanishini nazorat qiladi. Uning tarkibiga mustaqil fikrga ega bo‘lgan, jamiyat ishonchiga sazovor bo‘lgan kishilar kirishi muhim. Rossiya jamiyatida xayriya maqsadlarida pul yig'ish har doim shubha uyg'otadi: yig'ilgan mablag'larni kim va qanday boshqaradi? Dastur ma'muri aniq odamlarga aniq manzilli yordam ko'rsatilishini ta'minlaydi. Bolaning davolanishi uchun mablag‘ ajratgan har bir kishi istalgan vaqtda mablag‘ nimaga sarflangani va davolanish natijasi qanday bo‘lganini bilib olishi mumkin. Biz keng ko'lamli PR kampaniyalarini tashkil qilmaymiz: axir, xayriya yig'ish va brendni targ'ib qilish ikki xil narsa. Pul yig‘ish uchun individual muzokaralar, batafsil tushuntirishlar kerak... Hozir RAO EES, “Neftyanoy” konserni kabi yirik kompaniyalarda dasturimizning taqdimotlarini tayyorlayapmiz.

Biz Alfa Bankda CAF nou-xauini - Give as you Earm kompyuter dasturini muvaffaqiyatli qo'lladik, buning yordamida har qanday ofis xodimi onlayn tarzda xayriya qilishi mumkin: buxgalteriya bo'limiga maoshidan ma'lum miqdorni ushlab qolish va uni Life-ga o'tkazishni buyuring. Line dasturi » ma'lum bir shaxsga yordam berish uchun. Mablag' yig'ishning dastlabki to'rt kunida bank xodimlari uchta bolaning davolanishi uchun 5000 dollar yig'ishdi. Xayriyalarni jalb qilishning ushbu sxemasi ayniqsa samaralidir, chunki u pul mablag'larini joylashtirish bilan bog'liq barcha kundalik muammolarni bartaraf etadi: jamg'arma kassasiga borish, navbatda turish, kvitansiyani to'g'ri to'ldirish...

"Hayot chizig'i" barcha bemorlarga yordam bera olmaydi. Dastur ustuvor yo'nalishlarga ega. Biz xavfli o‘smalar, tug‘ma yurak nuqsonlari, markaziy asab tizimi kasalliklari bilan og‘rigan bolalarga yordam beramiz. Biz maksimal samaradorlikka erishishga harakat qilamiz: masalan, yurak aritmiyalari va yurak nuqsonlari bilan qimmatbaho asboblar va dorilar kerak bo'ladi - va pul haqiqatan ham yordam berishi mumkin. Ammo bu biz xavfli ishlarni rad etishimizni anglatmaydi. Masalan, saraton kasalligida davolanish natijasini oldindan aytish qiyin, ammo hatto eng pessimistik prognoz ham bizni to'xtata olmaydi. Dasturga kiritilgan kasalliklar ro'yxati cheklangan. Agar loyiha dinamik rivojlansa, biz uni bir vaqtlar qilganimizdek kengaytira olamiz.

Barcha xayriyalar faqat tibbiy xarajatlarni qoplash uchun ketadi. Ma'muriy ishlar boshqa manbalar hisobidan moliyalashtiriladi. Bugungi kunda xodimlarda faqat ikki kishi bor.

Tabiiyki, bizga juda ko'p qo'ng'iroqlar keladi. Sentyabr oyi oxiriga qadar ellikdan ortiq yozma so‘rovlar kelib tushdi. Rad etish darajasi 7% ni tashkil qiladi va uni rad etish juda qiyin (asosiy sabablar: tashxisdagi nomuvofiqlik, 16 yoshdan oshgan bemorlarning yoshi, chet elda davolanish uchun so'rov). Biz faqat Rossiya klinikalari - yirik ixtisoslashtirilgan tibbiyot markazlari bilan ishlaymiz, hozirgacha faqat Moskvada. Biroq, ular mintaqalarga ko'chib o'tish niyatida: masalan, Permdagi yurak instituti allaqachon dasturga kiritilgan.

Bugungi kunga qadar dastur mablag‘lari hisobidan 25 nafar bola davolandi. Bir bolaga o'rtacha xarajat taxminan 10 ming dollarni tashkil etadi.Biz arizani ko'rib chiqish vaqtini minimal darajaga qisqartirishga harakat qilamiz - qoida tariqasida, u uch kundan oshmaydi. Hammasi bo'lib Life Line Beslandagi terakt qurbonlari uchun yig'ilgan mablag'ni (100 ming dollardan ko'proq) hisobga olmaganda, 300 ming dollardan ortiq miqdorda xayriya oldi. Bizning vakillarimiz Shimoliy Osetiyaga sayohat qilishdi, Moskva klinikalarida ota-onalar va shifokorlar bilan suhbatlashdilar. Bugungi kunga qadar sakkiz nafar bolaga 20 ming dollar miqdorida yordam ko'rsatildi.Beslan aholisi Life Line tomonidan tashkil etilgan uzoq muddatli reabilitatsiya davolash dasturi haqida ma'lumotga ega.

Milliy fojialar har doim odamlarga yordam berish uchun kuchli rag'batdir. Ammo insonning qayg‘usi doimo mavjud bo‘lib, jamiyat, afsuski, bunga o‘rganib qolgan. Faqat shaffof, maqsadli loyihalar ishonchsizlikni yo‘qotib, xayriya madaniyatini singdira oladi (13. 25-26).

Butun xristian olamida Rojdestvo eng sevimli bayram va, albatta, katta xarajatlardir. Biz butun dunyodan Rojdestvo xayriya tadbirlari uchun noodatiy g‘oyalarni to‘pladik.

Glog va tostagana

Qozog‘iston aholisining 70 foizdan ortig‘i islom diniga e’tiqod qiladi, biroq so‘nggi yillarda Rojdestvo mamlakatda keng nishonlana boshladi. Chexiyaning Qozog‘istondagi elchisining rafiqasi Eleonora Kopecka uch yil avval o‘z mamlakatining an’analarini qozoq zaminida joriy etishga qaror qilib, xayriya yarmarkasi o‘tkazgan edi. Bu g'oya asta-sekin ildiz otdi: 2008 yilda Eleonora xonimning tashabbusini 19 ta elchixona qo'llab-quvvatladi, o'tgan Rojdestvoda esa o'ttizdan ortiq ishbilarmonlar ham yarmarkada ishtirok etishdi. Qozog‘istondagi elchixona yarmarkalari Osiyo va Yevropa an’analarining hayratlanarli aralashmasidir: dekabr oyida Ostonada hamma fin glogogini tatib ko‘rishi va tostagana – qozoqdan yasalgan qimiz uchun yog‘och idishlarni sotib olishi mumkin. Va agar mahalliy aholi Rojdestvo gulchambarlari va zanjabilli uylarga ko'proq qiziqish bildirsa, unda evropaliklar uchun yarmarka mashhur qo'lda ishlangan gilamlar va kigizdan yasalgan, toshlar va munchoqlar bilan tikilgan ayollar sumkalarini sotib olish uchun ajoyib imkoniyatdir - bir xil narsa yo'q. 2010-yilda yarmarka 7 million tengedan (taxminan 1,5 million rubl) ko‘proq daromad keltirgan bo‘lsa, bu yil tendentsiyadan kelib chiqqan holda, bu miqdor yanada yuqori bo‘lishi kerak. Bu pullarning barchasi Qozog‘istondagi mehribonlik uylariga o‘tkaziladi va tadbirkorlar uchun xristian Rojdestvo bayrami bolalarni tabriklash va ularga sovg‘alar berish uchun yana bir sababdir. Eleonora xonim Qozog‘iston ta’lim va ijtimoiy himoya vazirliklari, mahalliy nogiron bolalar jamiyati bilan hamkorlik qiladi va ularning ehtiyojlarini yaxshi biladi. O'tgan yili bolalar ularga g'amxo'rlik qilganliklari uchun minnatdorchilik belgisi sifatida chexiyalik mehmonni minnatdorchilik maktubi bilan Rojdestvo bayrami bilan tabrikladilar.

Alpakangizni yaxshi ko'ring

21-asrda ham ayrim mamlakatlarda odamlar ochlikdan aziyat chekmoqda. Siz och qolganlarni Rojdestvo bayrami bilan tabriklashingiz va uyingizdan chiqmasdan ularga yordam berishingiz mumkin, faqat Internetga kirish va hisobingizdagi pul kerak. Virtual Rojdestvo bozori www.practicalpresents.org saytida ishlaydi. Bu yilgi yangi yil sovg'alari orasida £86 evaziga "Sevimli Alpaka" mavjud. Alpaka xonakilashtirilgan artiodaktil bo'lib, Peruning baland And tog'larida yashovchi odamlar uchun hayot yo'li bo'lib, ularni kiyim-kechak yoki sotish uchun jun va oziq-ovqat uchun sut bilan ta'minlaydi. Bunday sharoitda boshqa hayvonlar yashay olmaydi. Issiq mamlakatlarda yashovchi kambag'al odamlar bu Rojdestvoda elektr energiyasini talab qilmaydigan muzlatgichni atigi 28 funt sterlingga olishlari mumkin. Bu sovutgichlar Sudanning jazirama jaziramasida bebahodir va ular bir-birining ichida, nam qum qatlami bo'lgan loy idishlardan yasalgan. Ular meva va sabzavotlarni 20 kungacha yangi saqlashlari mumkin. Atigi 11 funt sterlingga nepallik dehqonlarga o‘z dalalarini yetishtirish va oilalarini boqishda yordam beradigan asboblar va materiallar to‘plamini xarid qilishingiz mumkin. 12 funt sterlingga siz oilaga o'rdak sotib olishingiz mumkin: ular nafaqat oilani to'yimli ovqat - tuxum bilan ta'minlaydi, balki ularni sotish uchun ham etishtirish mumkin, bu esa doimiy daromad keltiradi.
Xayriya sovg'asi uchun pul to'lagan kishi o'z sovg'asining to'liq tavsifini, shuningdek, Nepal ayollari tomonidan qo'lda chizilgan xatcho'plarni oladi. Xayriya darhol muhtojlarga yuboriladi. Sovg'alarning narxi 8 dan 3500 funtgacha o'zgaradi, ya'ni hatto 500 rubl ham butun oilaning omon qolishiga yordam beradi.

Amerikaning birlashgan xayriyachilar

AQSh uchun Rojdestvo xayriyalari allaqachon yaxshi odob-axloq qoidalariga aylangan va ko'ngilli saytlar hatto ijtimoiy ish yaqinlaringiz bilan muloqot qilish va uyda nishonlash hisobiga tushmasligi uchun kuchingizni to'g'ri hisoblash kerakligini eslatib turadi. Bayram vaqtidagi xayriyalar o'n millionlab dollarni tashkil etadi. Eng mashhur dastur Najot armiyasi tomonidan 19-asrning o'rtalaridan beri amalga oshirilib kelinmoqda va siz ko'p jihatdan yordamga muhtoj bo'lganlar uchun mablag 'to'plashingiz mumkin, masalan, do'konlar kirishida bir necha soat ehson kosasi yonida turish va qo'ng'iroq qilish kabi. qo'ng'iroq, o'tkinchilarga bu Rojdestvo sovg'asi bo'lmasligi kerak bo'lganlarni eslatadi. Shu bilan birga, siz Santa Klaus bo'lishingiz mumkin bo'lgan "Farishtalar daraxtlari" ochiq: muhtoj oilaning fotosurati va istaklari bilan kartani tanlang va uni sovg'alar bilan qaytarib bering. AQSh dengiz piyodalari korpusi eng kichik bolalar uchun o'yinchoqlar yig'ish orqali ma'suliyatning bir qismini o'z zimmasiga oldi - Rojdestvoda dengiz piyodalari qo'riqchilari bazalari shang'iroqlar va ayiqchalar bilan to'lib-toshgan bo'lib, ular qattiq dengiz piyodalari bolalarga ehtiyotkorlik bilan tarqatadi, qadoqlaydi va jo'natadi. Siz to'g'ridan-to'g'ri tashkilot bilan bog'lanishingiz mumkin: keyin hohlaganlarga gumanitar yordam bilan to'ldirilishi kerak bo'lgan bo'sh qutilar va qutilar yuboriladi - Rojdestvo xizmatidan keyin bu posilkalar kambag'al mamlakatlarga yuboriladi. Va agar kimdir, masalan, talabalar hali moliyaviy yordam bera olmasa, Najot Armiyasi koordinatorlari ularni butun mamlakat bo'ylab uysizlar uchun Rojdestvo kechki ovqatlarini tayyorlash va xizmat qilishda yordam berishga taklif qiladi.

To'rt tonna pirog

Drezdendagi Stritzelmarktdagi yarmarka haqida birinchi eslatma 1434 yilga to'g'ri keladi. Asrlar davomida, yildan-yilga Rojdestvo markaziy maydonda keng nishonlanib kelinmoqda. Bu butunlay an'anaviy Evropa yarmarkasi: minglab gulchambarlar, shamlar, bezaklar. Hamma narsaning asosi maydonga o'tqazilgan baland archa bo'lib, uning atrofida noyabr oyining so'nggi haftasidan beri noz-ne'mat va suvenirlar bilan jihozlangan 250 ta chodir ishlab turibdi. Vaqt o'tishi bilan savdo qo'shni ko'chalarga tarqaldi, shuning uchun daraxtga boradigan yo'l, agar siz hamma narsani sotib olib, sinab ko'rsangiz, bir necha soat davom etishi va hamyoningizni qattiq urishi mumkin. Ammo ramziy narx evaziga siz Drezdendagi jamoat hammomlariga tashrif buyurishingiz mumkin, ular bugungi kunda sotilgan: nemislar bug 'xonasini yangi tanishlar qilish uchun mutlaqo oddiy joy deb bilishadi. Va allaqachon to'yingan va toza, shahar aholisi va sayyohlar shtolen (mayiz bilan an'anaviy Rojdestvo pirogi) tatib ko'rishadi. Har kim uning bir bo'lagini sotib olishi mumkin, bir-ikki evro turadi, lekin hamma uchun etarli adit bor, uni hatto uzoqdan ham ko'rish mumkin: pirogning og'irligi 3,5-4 tonnani tashkil qiladi. Bir necha kun ichida delikates tugaydi va uni sotishdan tushgan barcha pul Drezdendagi maktab-internatlar va qariyalar uchun boshpanalarga jo'natiladi.

Bangladeshdan sevgi bilan

Buyuk Britaniyaning tanqidiy fuqarolari butun Angliya bo'ylab sotiladigan xayriya kartalari haqiqatan ham narxning 5 foizidan ko'prog'ini muhtojlarga xayriya qilishidan xavotirda - bu bir necha tiyin. Bu kichik o'zgarish butun ta'til mavsumida bir kishiga yordam berish uchun etarli emas. Bangladeshda ayollar va bolalarni qutqaruvchi ko‘ngillilar guruhi vaziyatdan chiqish yo‘lini topdi. Bu mamlakatda xristianlar deyarli yo‘qligiga qaramay, Rojdestvo hamma uchun bayramga aylandi: Bangladesh poytaxtidan 40 kilometr shimolda joylashgan Sripur qishlog‘ida qo‘lda ishlangan kartochkalar ishlab chiqarish loyihasi boshlandi. Ayollar uyda jutdan tayyorlangan qog'oz yordamida kartalar yasashadi. Ular o‘z mehnatlari uchun adolatli maosh oladilar, bu esa farzandlarini ularni qoldirmasdan ta’minlash imkonini beradi. Jute qog'ozi o'zining yaxshi sifati bilan mashhur va kartalar bug'doy somoni bilan bezatilgan. O'tgan yili loyiha "adolatli savdo" maqomini oldi, bu sarflangan pul oluvchiga etib borishini kafolatlaydi. Tayyor otkritkalar Britaniyaga British Airways ko‘magida bepul yetkazib beriladi, uning xodimlari uchun xayriya ishlari korporativ axloqning bir qismidir. 16 ta to'plam uchun £13,50 narxda ular bozorda eng arzoni emas - ammo yordamga muhtoj boshqa qo'lda ishlangan kartalar bormi? Siz PayPal-dan foydalangan holda sreepurcards.org veb-saytida otkritkalarni xarid qilishingiz mumkin, xarid buyurtma qilingan kuni yuboriladi. Kartalarni jo‘natayotgan sobiq VA uchuvchisi Rob Jenkinsonning aytishicha, loyiha allaqachon odamlar hayotini o‘zgartirib yuborgan: “Besh yuzta tashlandiq bolalar va yuzlab muhtoj ayollar ushbu loyiha tomonidan qo‘llab-quvvatlanmoqda. Ular shafqatsiz hayot kechirishadi, oilaning daromadi haftasiga besh funtdan kam. Va agar siz bunday xayriyalarni qo'llab-quvvatlamoqchi bo'lsangiz, biz sizga katta ko'cha do'konlaridan Rojdestvo kartalarini xarid qilmaslikni maslahat beramiz."

Echki bahsi

Yevropa va Amerika echki sotib olish imkoniyatidan xursand. Gap shundaki, echki suti o'z xususiyatlariga ko'ra ajoyib mahsulotdir: u energiya jihatidan qimmatlidir, immunitetni yaxshilaydi va juda ko'p foydali elementlarni o'z ichiga oladi. Afrika mamlakatlarida kambag'al aholi tibbiy va ijtimoiy xizmatlardan mutlaqo foydalana olmaydi va echkilar, ehtimol, to'yimli oziq-ovqat bilan bolani tarbiyalash uchun yagona imkoniyatdir. Shu sababli, bir nechta G'arb xayriya jamg'armalari afrikalik oilalar uchun Rojdestvo sovg'asi bo'ladigan echkilarni sotib olish uchun pul to'lashni taklif qilmoqda. Ammo janjallar bor edi: ma'lum bo'lishicha, echkining to'liq narxini - bizning pulimiz bilan ikki ming rublga yaqin to'lash - shoxli hamshiraning Afrikaga uchib ketishiga kafolat bermaydi. Bitta yirik jamg'armaning veb-saytida to'ldirilgan mablag'ning 10 foizi ma'muriyat ehtiyojlariga va kataloglarni chop etishga yo'naltirilganligi nozik bosma bilan yozilgan. Endi hushyor xayrixohlar shartnoma shartlariga diqqat bilan qarashadi va har bir sotib olgan echkining taqdirini aniqlashga harakat qilishadi. Good Gifts asoschisi Hilari Blume tashkilotchilar o‘rtasidagi janjal bu yil afrikalik oilalarga kiradigan hayvonlar soniga ta’sir qilmasligiga umid qiladi: “Bizdan echki sotib oling, u yetkazib beriladi va biz sizdan qimmat to‘lovlarni olmaymiz. "Men ba'zi xayriya tashkilotlari pul olib ketayotganidan xafaman, bu odamlarda xayriya ishlariga shubha uyg'otishi mumkin."

“Xayriyaning asl maqsadi yaxshilik qilish emas, balki yaxshilik qiladigan hech kim yo'qligini ta'minlashdir”, deb yozgan tarixchi Vasiliy Klyuchevskiy. Zamonaviy Rossiyada, statistika shuni ko'rsatadiki, xayriyachilar ko'proq. Hatto iqtisodiy inqiroz ham katta to'siq bo'lmadi. Ammo bu yaxshi yoki yomonmi - bu falsafiy savol. Profil ekspertlar va soha vakillari bilan bugungi kunda xayriya faoliyati qanday rivojlanayotgani haqida suhbatlashdi.

Rosstat ma'lumotlariga ko'ra, 2017 yilda Rossiyada 9600 dan ortiq xayriya jamg'armalari va 1700 ga yaqin xayriya tashkilotlari (harakatlar, muassasalar) mavjud edi. Milliy tadqiqot universiteti Iqtisodiyot oliy maktabi Fuqarolik jamiyati va notijorat sektorini tadqiq qilish markazi direktori Irina Mersiyanova tushuntirganidek, ularning barchasi tarkibida heterojen. Jamg'armalarning tashkilotlardan farqi shundaki, ular faqat xayriya uchun mablag' to'playdi, lekin ularda bevosita ishtirok etmaydi. Biroq, bu har doim ham shunday emas. Va mablag'larning o'zlari ko'pincha juda farq qiladi: xususiy, korporativ, mablag 'to'plash - doimiy ravishda mablag' va resurslarni va hatto hukumatni qidirishda. “Ularning baʼzilari roʻyxatdan oʻtganiga qaramay, ishlamayapti”, - dedi Mersiyanova. - Operatsion mablag'larning ulushi qancha ekanligini aytish qiyin. Subyektiv his-tuyg'ularga ko'ra, ularning soni tobora ortib bormoqda."

Buni bilvosita dalillar asosida ham tasdiqlash mumkin. KAF Jamg'armasi va Ijtimoiy Adolat va Tinchlik uchun Filantropiya (PSJP) hamkorlikdagi tadqiqotiga ko'ra, so'nggi bir necha yil ichida 60 ga yaqin yirik Rossiya va xalqaro kompaniyalarning umumiy xayriya byudjeti sezilarli darajada o'sgan. Agar 2013 yilda u 10 milliard rublga etgan bo'lsa, 2016 yilga kelib byudjet 43,9 milliard rublni tashkil etdi. Bu uch yil davomida yuzaga kelgan siyosiy va iqtisodiy beqarorlik va qadrsizlanishga qaramasdan.

2017 yilda KAF xayriyani qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish jamg'armasi, uning boshqaruvi ostida turli xayriya dasturlari va grantlari ham ajoyib muvaffaqiyatlarga erishdi. "2016/2017 moliyaviy yilida grant jamg'armasi 272 million rubldan ortiqni tashkil etdi", dedi KAFning marketing va kommunikatsiyalar bo'limi direktori Svetlana Gorbacheva. Jamg'armaning yillik hisobotiga ko'ra, dastur faoliyati uchun xayriyalar 450,5 million rublni, Blago.ru platformasi va "Ular sizning yordamingizga muhtoj" orqali shaxsiy badallar 28,8 million rublni tashkil etdi." Xususiy badallarning o'sishi va rossiyaliklarning xayriya faoliyatiga jalb etilishi ushbu bozordagi mutaxassislarning eng yaxshi natijasi deb hisoblaydi.

Tomchi tomchi

KAF jamg'armasi ma'lumotlariga ko'ra, rossiyaliklarning uchdan ikki qismi (67%) o'tgan yili u yoki bu shaklda xayriya ishlarida qatnashgan - pul xayriya qilish yoki ko'ngillilik soatlari. Gorbacheva ta'kidlaganidek, bu ko'rsatkich bir necha yil davomida barqaror bo'lib kelmoqda. "Rossiya aholisining yarmidan ko'pi (53%) pul xayriya qiladi. Rossiyada xayriyaning odatdagi miqdori 2000 rublni tashkil qiladi ”, dedi u.

Milliy tadqiqot universiteti Iqtisodiyot oliy maktabi ma'lumotlariga ko'ra, bu miqdor unchalik xos emas. Ularning so'roviga ko'ra, respondentlarning atigi 14 foizi 2 mingdan ortiq pul sarflagan. 1 dan 2 ming rublgacha - 22% va bu eng mashhur javob. Ikkinchi o'rinda 100 dan 500 rublgacha bo'lgan miqdor, rossiyaliklarning 18 foizi bunday xayriyani afzal ko'rdi.

Shuning uchun, o'rtacha 2000 rubl, ehtimol, jismoniy shaxslar orasida san'atning katta homiylari borligini anglatadi. “Quvonchda qarilik” xayriya jamg‘armasi loyihalari koordinatori Aleksandra Kuzmicheva ta’kidlaganidek, xayriyalarni farqlash ko‘pincha juda qiyin: “Korporativ mablag‘lar ko‘pincha kompaniya byudjetidan tushmaydi, lekin xodimlar kompaniya ichida chipta qiladilar va xuddi shunday. miqdori yuridik shaxsdan kelib tushadi. Lekin aslida bu xodimlarning kichik ixtiyoriy badallari. Yirik donorlar ham jismoniy shaxslar bo'lishi mumkin: masalan, aktrisa Anna Safonova va uning do'stlari Tver viloyatining Rjevskiy tumanidagi patronaj xizmatini moliyalashtiradi, bu yiliga 2 million rubldan oshadi. Shu bilan birga, jamg'arma ishining barqarorligi har oy donorlarning bank kartalaridan yechib olinadigan kichik xayriyalar hisobiga ta'minlanadi, deya qo'shimcha qildi Kuzmicheva.

Biroq, ruslar odatda juda saxiy. “Mamlakatimizda jismoniy shaxslarning pul xayriyalari oqimi doimo katta bo‘lib kelgan, – deydi Irina Mersiyanova. – Yuridik shaxslarning xayriyalari ommaviy miqdordan ko'p bo'lgan holat hech qachon bo'lmagan. Bu erda katta yoshli ruslarning 77 foizi yiliga kamida bir marta pul bo'lishishlarini aytishadi. Ammo bu biz uyushgan xayriya bilan shug'ullanayotganimizni anglatmaydi: ko'pchilik mablag'lar qo'ldan qo'lga o'tkaziladi. Ya'ni, bu yordam pul xayriyalarini malakali va yaxshi tashkil eta oladigan institutsional kanallar orqali o'tadi.

"Ruslar ko'pincha ko'chada tilanchilik qilayotganlarga pul berishadi va ularning xayr-ehsonining keyingi taqdiri bilan qiziqmaydilar", deydi Kuzmicheva. "Buning yaxshi tomoni yo'q, ayniqsa Moskvada, bu erda so'raganlarning katta qismi mafiya yoki firibgarlar qurboni bo'lishadi."

Donorlar forumi kengashi a'zosi va Renova xayriya jamg'armasi bosh direktori Olga Bashkirova iqtisodiy inqiroz faqat xayriya miqdoriga ta'sir qilganini ta'kidladi. Ammo yordam ko'rsatadigan kompaniyalar va jismoniy shaxslar soni o'sdi, bu mablag'larning umumiy byudjetini oshirishga imkon berdi. "Shuningdek, so'nggi uch yil ichida xayriya yordamini ko'rsatgan ko'ngillilar - fuqarolar soni faol ravishda o'sib borayotganini ham ta'kidlash joiz", - deya qo'shimcha qildi u. KAF ma'lumotlariga ko'ra, har beshinchi respondent (22%) yil davomida ko'ngillilik faoliyati bilan shug'ullangan, shundan 21% xayriya tashkilotlarida.

Ruslarning xayr-ehson qilishining sabablari ham qiziq. KAF tadqiqoti shuni ko'rsatadiki, odamlarning deyarli yarmi (47%) ma'lum bir muammoga g'amxo'rlik qilgani uchun yordam berishadi va 43% o'zlaridan kam ta'minlangan odamlarni qo'llab-quvvatlashni xohlashadi. Shu bilan birga, avvalgidek, kasal bolalar va etimlar ruslar orasida eng katta hamdardlikni uyg'otadi. Ularni HSE so'rovida respondentlarning 32% va 13% yordamga muhtoj bo'lgan ustuvor toifalar deb atashgan. Shuningdek, kam ta’minlangan va ko‘p bolali oilalar (13%), keksalar (11%), nogironlar va favqulodda vaziyatlardan jabrlanganlar (har biri 9%) ham mehr uyg‘otadi. Atrof-muhitga yordam berish, OIV bilan kasallangan odamlar, madaniyat, ilm-fan yoki inson huquqlarini himoya qilish sohasidagi faoliyat kabi sohalar, afsuski, eng kam ahamiyatga ega - respondentlarning atigi 1 foizi ularni nomlagan.

Hammasi onlayn

Uyushtirilgan xayriya ishlarini rivojlantirishda texnologiya muhim rol o'ynaydi. KAF ma'lumotlariga ko'ra, bugungi kunda xayriya qilishning asosiy usuli - bu qisqa raqamga SMS. Bu ruslarning 40% tomonidan qo'llaniladi. Ular bank kartalari orqali pul o'tkazish (34%) yoki xayriya qutisiga naqd pul qo'yish (31%) kamroq.

Milliy tadqiqot universitetining Iqtisodiyot oliy maktabi mutaxassislari ham shunday xulosaga kelishdi. Agar 2014 yilda respondentlarning 11 foizi xayriyaning asosiy shakli sifatida mobil aloqani ko'rsatgan bo'lsa, 2017 yilda - allaqachon 15 foiz. "Bularning barchasi aniq: texnologiya rivojlanmoqda", dedi Mersiyanova. "Va xayriya tashkilotlari jismoniy shaxslarning pul xayriyalari bilan ishlashni o'rganayotgani aniq."

Biroq, vosita qanchalik sodda bo'lsa, shunchalik mashhur bo'ladi, deya qo'shimcha qildi "Qanotlarini yoying!" xayriya jamg'armasining jamoatchilik bilan aloqalar bo'limi direktori. Nikolay Trotskiy. "Biz so'rov o'tkazdik va bu vosita oddiy bo'lishi kerakligini ko'rsatdi: agar SMS orqali bo'lsa, unda miqdorni bir qadamda ko'rsatgan ma'qul", dedi u. - G'alati, kartalar bilan qiyinroq. Odamlar uchun karta raqamini (ko'pincha ko'rish qiyin) va boshqa karta ma'lumotlarini kiritish juda qiyin. Ko'pchilik mobil Internet-bankda "xayriya" tugmasi mavjudligiga ishora qiladi.

Shu sababli, ko'plab fondlar o'z veb-saytlarini modernizatsiya qilmoqdalar va o'z ishlarini qayta tuzmoqdalar, o'z mijozlarini onlayn kuzatib boradilar. "Aloqa kanallari asosan uyali telefon orqali xayriya so'rashga qaratilgan", dedi Anastasiya Lojkina, "Arifmetika of Good" jamg'armasining rivojlanish va mablag' yig'ish bo'limi direktori. – Bizda ham SMS, ham elektron pochta xabarnomalari mavjud. Biz shablonlarni shunday moslashtirishga harakat qilamizki, odam o‘z telefonida havolani ochadi va ularga o‘qish va xayriya qilish qulay bo‘ladi”.

Korporativ xayriya ham modernizatsiya qilinmoqda, dedi Trotskiy. Uning so'zlariga ko'ra, ilgari korxonalar ko'pincha buni faqat "majburiy bo'lgani uchun" qilishgan. Endilikda, korporatsiyalar soliq imtiyozlaridan tashqari, buni qo'shimcha imtiyoz sifatida ko'rishadi. "Ba'zi odamlar NPOlar bilan hamkorlik qilishda ularga bepul vositalarni taklif qilish va masalan, mijozlar bazasini olish orqali foyda olishadi", dedi u. - Kimdir kadrlar bilan bog'liq muammolarni hal qiladi (shaxsiy o'sish, jamoani shakllantirish, rivojlanish). Ba'zilari esa bilim talab qiladigan loyihalarni qo'llab-quvvatlaydi, NNT tashabbuslarini moliyalashtiradi va o'z rivojlanish istiqbollariga umid qiladi.

V.Potanin nomidagi xayriya fondi bosh direktori Oksana Oracheva, o‘z navbatida, xayriya ishlariga qiziqishning boshqa ko‘rinishlarda ham ortib borayotganini ko‘rayotganini qo‘shimcha qildi. Masalan, ochiq musobaqalar paytida yuqori sifatli ilovalarda. "Grantlar olish yoki xayriya jamg'armasi bilan u yoki bu shaklda muloqot qilish obro'li bo'ladi", deydi u. - Bu sezilarli: o'zlarini veb-saytlarda taqdim etganda, notijorat tashkilotlar fond bilan hamkorlik qilish faktiga e'tibor berishadi (agar, albatta, bu yaxshi obro'ga ega fond bo'lsa). Odamlar uchinchi sektor tashkilotlaridan kelayotgan tashabbuslarga faol javob berishadi: masalan, “Seshanbani bag‘ishlash” aksiyasi (Butunjahon xayrli ishlar va xayriya kuni) tezda mashhur bo‘lib ketdi, lekin dastlab uni ko‘targan asoslar edi”.

Ishonaman - ishonmayman

Biroq, bozorda cheklovchi omillar ham mavjud. Bu bir vaqtlar "xorijiy agentlar to'g'risida" gi qonun qabul qilingan bo'lib, bu bir qator NPOlardan chet el mablag'larining chiqib ketishiga olib keldi. Natijada, ko'plab fondlar siyosat bilan qandaydir aloqada bo'ladigan har qanday mavzulardan qochishga kirishdilar. Lekin bu xalq ishonchining oshishiga yordam bermaydi. KAF ma'lumotlariga ko'ra, rossiyaliklarning taxminan 65 foizi xayriyaga berilgan pul haqiqatan ham muhtojlarga etib bormasligiga amin. Milliy tadqiqot universitetining Iqtisodiyot oliy maktabi tomonidan o'tkazilgan so'rov shuni ko'rsatadiki, rossiyaliklarning atigi 6 foizi xayriya jamg'armalariga va 15 foizi xayriya tadbirlariga ishonishadi.

Potentsial donorlarning asosiy qo'rquvi firibgarlarga duch kelishdir. Profile bilan suhbatlashgan barcha fondlar bu qiyin masalada faqat ochiqlik va shaffoflik yordam berishi mumkinligini ta'kidlaydi. Gorbachyov, birinchi navbatda, fondning obro'siga amal qilishni maslahat beradi: "Siz mos fondni tanlashingiz mumkin bo'lgan maxsus agregator platformalar mavjud".

Bashkirova hisobotlarga e'tibor berishni taklif qiladi: yaxshi fondda ma'muriy ehtiyojlar uchun xarajatlar (ish haqi, binolarni ijaraga olish va boshqalar) barcha xayriyalar miqdorining 20 foizidan oshmaydi. “Agar shubhangiz boʻlsa, Adliya vazirligi veb-saytida taqdim etilgan jamgʻarma faoliyati toʻgʻrisidagi maʼlumotlar bilan tanishishingiz mumkin, ular jamoat mulki hisoblanadi”, - deya maslahat beradi u. – Shuni yodda tutish kerakki, jamg‘armalar metro yaqinida, bekat va chorrahalarda xayriya yig‘ishlarini tashkil etmaydi, ko‘ngillilarni ko‘chada pul yig‘ishga jalb qilmaydi. Deyarli har doim bular boshqa tashkilot nomi bilan ishlaydigan firibgarlardir”.

"Firibgarlar endi ba'zi odamlarning malakasi va hushyorligiga moslashmoqda, shuning uchun ular ham mablag'larni ro'yxatdan o'tkazishadi, kimgadir sekin-asta yordam berishadi va bu haqda hisobotlarni nashr qilishadi", - deya ogohlantiradi Kuzmicheva, o'z navbatida. "Ammo, agar ular ko'chada ko'chma qutilarda yuz million naqd pul yig'ishsa va keyin yuz ming bilan yaxshi ish qilib, hisobot e'lon qilsalar, 900 ming odamlar xayriya qilgan noto'g'ri odamlarga ketadi."

Shuning uchun, ba'zi ekspertlar afsus bilan ta'kidlashlaricha, mablag'larga ishonishni o'rganish uchun siz ular bilan ishlashingiz kerak bo'ladi. "Buni darhol aniqlashning iloji yo'q, siz vaqt sarflashingiz kerak bo'ladi: jamg'arma hisobotlarini o'rganing, ko'rsatilgan xayriya yordami miqdori bilan olingan xayriyalar sonini baholang", dedi Tatyana Konstantinova, "So-edinenie" jamg'armasi ijrochi direktori. kar-ko'rlarni qo'llab-quvvatlash.

"Albatta, ishonch to'g'ridan-to'g'ri o'zaro ta'sir jarayonida tug'ilishi kerak", deb ishonadi Irina Mersiyanova. – Jamg‘armalar haqiqatan ham aholiga yaqinroq bo‘lishi va o‘z faoliyati haqida gapirishi kerak. Milliy telekanallarda ko‘rsatuvlarimiz borki, ular tufayli mamlakatimizdagi kamida o‘nta yetakchi xayriya tashkilotining xabardorligi oshdi. Ammo siz barcha xayriya tashkilotlari uchun bunday dasturlarga ega bo'lolmaysiz. Siz maqsadli auditoriyangiz bilan ishlashingiz kerak. Donoringizni izlash juda qiyin."

Vera Hospis jamg'armasi prezidenti Yuliya Matveevaning so'zlariga ko'ra, agar aholi ishonchini oshirmasa, xayriya miqdorini oshirish mumkin emas edi. "So'nggi bir necha yil ichida jamiyatning xayriyaga bo'lgan munosabati uzoq yo'lni bosib o'tdi - ishonchsizlik va ehtiyotkorlikdan tushunish va umuman bu sohani rivojlantirishga hissa qo'shish istagigacha", deb hisoblaydi u. – Bunga katta mablag‘larning ishi, ishonchli shaxslarning ularning ishlarida ishtirok etishi ta’sir ko‘rsatdi – mavzuga sho‘ng‘ish va bu haqda gapirishga tayyor bo‘lgan mashhur odamlar, axborotning ochiqligi, ijodiy agentliklar, ommaviy axborot vositalari, ishlab chiquvchilar tomonidan mablag‘larni qo‘llab-quvvatlash – ularning barchasi muammoni ochib berishning turli yo'llarini topishga yordam beradi, fondlar ishining mohiyatini ko'rsatadi. Xayriyaga qiziqish va ishonch darajasi ortishiga mutanosib ravishda xayriyalar hajmi ham ortib bormoqda”.

Bundan tashqari, mablag'lar mablag'larni jalb qilishning boshqa usullarini qidirmoqda. Shunday qilib, arifmetika fondi daromadining taxminan 5% bank depozitlari bo'yicha foizlardan tushadi. Vera fondining tijorat daromadi esa 8 foizga etadi. Biroq, hatto yaxshi mablag'lar ham ba'zan pulga beparvolik bilan munosabatda bo'lishadi. Va ba'zida xayriya tadbirlari daromaddan ko'ra ko'proq xarajatlar keltiradi. “Ha, hozir ma'lum bir tendentsiya bor - mablag' yig'ish tadbirlari mablag' yig'ish uchun emas, balki biz qanchalik ajoyib va ​​zo'r ekanligimizni e'lon qilish uchun o'tkazilmoqda. Tarafsizlik bor”, - deydi Lojkina. "Notijorat sektori bilan qanday ishlashni biladigan biznes buni hisoblashni o'rgandi va tadbirning narxi qancha ekanligi haqida to'g'ri savollar berishni o'rgandi." Tez orada odamlar bu savollarni berishni o'rganishlari mumkin.

Davlat muvaffaqiyatsizliklari

Profil tomonidan so'rovda qatnashgan mutlaqo barcha xayriya jamg'armalari muassasalar sonining ko'payishini ijobiy deb hisoblashadi. Asosiy dalil shundaki, hatto eng yirik tashkilot ham mamlakatning barcha hududlaridagi ehtiyojni qoplay olmaydi. Shuning uchun mahalliy tashabbuslarning paydo bo'lishi mamnuniyat bilan qabul qilinadi. “Bu ijtimoiy masalalarni hal etishda keng jamoatchilikning e’tibori va shaxsiy ishtiroki ortishi tendentsiyasidan dalolat beradi”, – deydi Bashkirova.

Biroq, Mersiyanova ta'kidlaganidek, bu har doim ham shunday emas. Axir, mablag'lar orasida scammers bor, ya'ni sanoat aslida pul ishlashingiz mumkin bo'lgan bozorga aylandi. Shunday qilib, mablag'larni "ko'paytirish" da juda ko'p salbiy omillar mavjud. "Aslida, men buni yomon deb aytardim", deydi Mersiyanova. – Chunki bu davlat uddasidan chiqa olmaydigan muammolarni hal qilish uchun katta mablag‘ kerakligini anglatadi. Lekin biz soliq to'laymiz, ular orqali ularni hal qilish kerak. Mablag'lar qancha ko'p bo'lsa, davlat tomonidan hal etilmagan muammolar shunchalik ko'p. Ko'pgina olimlar davlat va bozorning nodavlat notijorat tashkilotlari va fuqarolik jamiyati bilan kurashayotgan muvaffaqiyatsizliklari haqida gapiradilar. Shunga ko'ra, bu bo'shliqlar paydo bo'lgan joyda boshlang'ich tashabbus paydo bo'ladi. Biz yashayotgan ijtimoiy tizim barqaror bo‘lishiga imkon beradigan shunday ko‘p xayriya jamg‘armalariga muhtojmiz”.

Shunga qaramay, ba'zi ekspertlarning fikriga ko'ra, kelajak katta mablag'lar bilan bog'liq bo'lib, ular ishonchni qozonish va kichik o'yinchilarni bozordan olib tashlashga qodir. "Ammo hozircha bu tendentsiya umumiy makonda tushunib bo'lmaydigan g'oya ko'rinishida to'planib bormoqda", dedi Konstantinova. - Hozircha konsolidatsiya, sotib olish yoki qo'shilish misollarini ko'rmayapman. Ammo bu vaqt albatta keladi, bu bozor qonuni, shu jumladan notijorat qonunlari.

"Menimcha, "yordam berishni xohlayotganingiz uchun" yaratilgan mablag'larning qisqa umrini saqlab qolish tendentsiyasi mavjud edi va bo'ladi - aniq moliyalashtirish rejasisiz, loyiha faoliyatini tizimlashtirmasdan, ko'pincha maqsad va vazifalarsiz, - deya qo'shimcha qildi Trotskiy. "Umuman olganda, mablag'larni hududlarga bo'lish tendentsiyasi mavjud; ular maxsus tuzilmalarga aylanmoqda: saraton bemorlariga yordam berish, iqtidorli bolalarni qo'llab-quvvatlash va boshqalar."

"Hozir biz notijorat sektorni shakllantirish bosqichidamiz, notijorat tashkilotlar endigina ommaviy ravishda yaratilmoqda, bu sektorning ishlash qoidalari endigina shakllantirilmoqda", - deya qo'shiladi Matveeva. - Keyingi qadam, ehtimol, tashkilotlarni birlashtirish va birlashtirish bo'ladi. Vaqt ko'rsatadi. Rossiyada hamma narsa o'ziga xos tarzda rivojlanadi."

Xayriya g'oyasi insoniyatning o'zi va madaniyatning dastlabki shakllari kabi qadimgi. Birinchi "xayr-ehson qiluvchilar", aniq aytganda, Hobil va Qobil bo'lib, ular Qodir Tangriga o'zlarining birinchi qurbonliklarini - qo'zilarni va er yuzidagi mevalarni keltirdilar.

Shu bilan birga, xayriya paydo bo'lishining aniq madaniy vaqti va joyi har doim har qanday tsivilizatsiyadagi davr bilan ishonchli tarzda bog'lanishi mumkin, chunki Ma'bad unda jamiyat hayotining barcha asosiy jihatlarini tartibga soluvchi muassasa sifatida paydo bo'ladi va ma'bad ruhoniylari - ma'bad sifatida. bu barcha masalalar uchun mas'ul qatlam. Biz bu misollarni butun dunyo bo'ylab izlashimiz va topishimiz mumkin, ammo biz Evropa sivilizatsiyasi va ijtimoiy hayotni tashkil etish modeliga mos keladigan yahudiy-xristian xayriya kontseptsiyasiga e'tibor qaratamiz.

Ko'rib chiqilayotgan kontekstda xayriya madaniyatida Ma'bad ehtiyojlari uchun daromadning o'ndan bir qismini (yoki naslning bir qismi bilan chorvachilikdan) ajratish mexanizmi paydo bo'lganda boshlangan. Qadim zamonlardan beri biror narsa ishlab topgan kishi uni Xudoning inoyati tufayli topadi va shuning uchun o'z farovonligi manbasini hech qachon unutmaslik uchun vaqti-vaqti bilan buni eslatib turishi, o'z daromadini halol baham ko'rishi shart, deb ishonishgan.

Ma'badga ushr berilganda, u keyinchalik ma'bad ruhoniylari tomonidan boshqarilgan. Bular jamiyatdan maxsus tanlangan, Xudo ularni eshitishi uchun Xudo bilan to'g'ri va aniq tilda gaplasha oladigan odamlar edi. Albatta, ma'badga olib kelingan hamma narsa ma'badning ham, ruhoniylarning o'zlari va ularning oilalarining ehtiyojlaridan sezilarli darajada oshib ketdi. Aynan shuning uchun o'ziga xos xayriya ma'bad atrofida paydo bo'lishi va rivojlanishi mumkin edi, o'sha paytda olingan foyda kambag'allar va muqaddas devorlar ostidan sadaqa va yordam uchun kelgan tilanchilar o'rtasida taqsimlanadi.

O'sha uzoq vaqtlarda har kim bir kechada kambag'al va kasal bo'lib qolishi mumkin edi, shuning uchun xayriya odamlarga beqaror hosil va qo'shnilar bilan doimiy harbiy to'qnashuvlar sharoitida hech bo'lmaganda qandaydir barqarorlikni kafolatlaydigan muhim ijtimoiy vosita edi! Va bugungi kunda ham biz tasodifdan himoyalanish nuqtai nazaridan ota-bobolarimizdan uzoqroqqa ketgandek tuyulganda, juda bo'rttirib yuboramiz. Va bugun taqdirning o'zgarishlari kechagina boy odamni Ma'bad ostonasiga olib kelishi mumkin.

Ammo tarix ma'badning barcha iqtisodiy institutlari bilan vayron bo'lganini aytdi. Xayriya to'plamlari va tarqatishlarni tashkil etish darhol ma'baddan tashqariga ko'chirildi - shuning uchun takrorlaymiz, halokat Ma'bad, aslida, ushr berish g'oyasini avloddan-avlodga o'tkazdi! Keyin vayron qilingan ma'bad mafkuraviy va institutsional ravishda yashash uchun zarur bo'lgan Oilaga o'tkazildi, hozirda tugatilgan ma'bad ruhoniylarining hayotiga taqlid qilish. Shunday qilib, birinchi marta xayriya tashkil etish oddiy odam uchun majburiy bo'lgan dunyoviy, diniy bo'lmagan faoliyatga aylandi. Shu asosda xayriya muqarrar ravishda qayta institutsionalizatsiyaga aylandi - "diniy" bo'lishni to'xtatib, "biznes" ga aylandi, ya'ni u biznesga aylanish, atamalarda va umuman olganda, odamlar tilida gapirish imkoniyatiga ega bo'ldi. biznes.

Qadimgi tarixdan yaqin tarixgacha

Bundan atigi bir asr oldin shou-biznes qonunlari asosida tashkil etilgan yuqori darajadagi jamoat xayriyalari, albatta, aristokratiyaning imtiyozi edi. O'sha paytda keng tarqalgan ommaviy xayriyaning an'anaviy shakli "xayriya bali" yoki "xayriya yarmarkasi" edi. G'oya juda oddiy edi - bunday to'plar va yarmarkalarda sotilgan hamma narsa haqiqatan ham "aqldan ozgan pul" edi. Mablag'larni tantanali yig'ishdan so'ng, yig'ilgan pullar "yetimlar, bevalar va askarlar" ga o'tkazildi ... Shunday qilib, masalan, bunday to'pda bir stakan tetiklantiruvchi limonadni yuz rubllik banknotga sotish mumkin edi (katta chor Rossiyasi uchun so'm).

Bugungi kunda bu an'ana faqat to'ylarimizda saqlanib qolgan, u erda to'y tortining bo'laklari ba'zan kichik mashina narxiga sotiladi...

Xayriya pullarini yig'ishning bunday shakllari va usullari (aristokratik to'p va yuqori jamiyat yarmarkasi) allaqachon modadan chiqib ketgan. Endi nafaqat aristokratiya, balki nafaqat yuqori o'rta sinf keng tarqalgan xayriya ishlari bilan shug'ullanadi. Rivojlangan mamlakatlarda barcha ongli fuqarolar endi chiroyli, yorqin va baland ovozda jamoat xayriyalari bilan shug'ullanadilar. Va "aholidan pul olish" ning ko'plab shakllari va usullari ixtiro qilingan - va ularning barchasi xilma-xil, ijodiy va bir-biridan farq qiladi.

Bu g'oyalarning deyarli barchasini faqat G'arbda uchratish mumkin, bizning mamlakatimizda "xayriya" tushunchasi faqat tushuncha bo'lib qolmoqda...

Keling, zamonaviylik ruhida xayriya tadbirlarini qanday tashkil qilish haqida bir nechta misollarni ko'rib chiqaylik.

Marafonlar va boshqa sport turlari G‘arbda uzoq vaqtdan beri xayriya maqsadlarida mablag‘ yig‘ish tadbirlari sifatida qo‘llanilgan. Biroq, G'arbiy Evropa mamlakatlari (va AQSh) aholisining barcha "ongiga" qaramay, bunday tadbirlarda qatnashuvchilar soni hali ham unchalik katta emas. Kaliforniyada joylashgan yangi Plus 3 tarmog'i iste'molchilarga har bir harakatlarini xayriya mablag' yig'ish faoliyatiga aylantirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.

Mana, uysizlarga yordam berish uchun veb-sayt - Eng oson berish - easiestgive.com.

Easiest Give - bu yordamga muhtojlarga yordam beradigan tashkilotlarga berishni osonlashtiradigan tijorat kompaniyasi.

Nyu-Yorkda joylashgan Choose Change ATM kompaniyasi o‘z biznesiga ijtimoiy komponent qo‘shishning oddiy va original usulini topdi. U shahar ko'chalariga ma'lum bir xayriya tashkilotiga ehson qilish imkonini beruvchi maxsus bankomatlar o'rnatdi.

03.07.2012

gacha pul ishlang
200 000 rub. o'yin-kulgi paytida oyiga!

Trend 2019. O'yin-kulgi sohasidagi intellektual biznes. Minimal investitsiya. Qo'shimcha chegirmalar yoki to'lovlar yo'q. Kalit taslim tayyorlash.

Grab&go - bu allaqachon tanish bo'lgan tez ovqatlanish o'rnini bosgan, tez ovqatlanish tushunchasini sifat jihatidan yangilagan tendentsiya. Yangi tez ovqatlanish endi nafaqat tez, balki sog'lom bo'lishi kerak.

Ekodizayn tendentsiyasi. Qanday qilib "yashil melankoliya" ni istiqbolli biznesga aylantirish mumkin

Eko-dizayn bugungi kunda hamma joyda qo'llaniladigan tendentsiyadir. Katta shaharlar aholisi tirik tabiatga tuzatib bo'lmaydigan intilishni his qilishadi va biznes bundan muvaffaqiyatli foydalanadi.

"Suzuvchi biznes" trendi: suvda dam olish uchun 4 ta noodatiy mahsulot

Hovuz va suv faoliyati uchun mahsulotlar dam oluvchilar va qiziqarli guruhlar uchun mo'ljallangan biznesning butun bir tarmog'idir. Tadbirkorlar bizni qanday qiziqarli g'oyalar bilan xursand qilishlari mumkin?

Qushlarni kuzatish - bu qushlarni tomosha qilishni va suratga olishni yaxshi ko'radigan ko'proq odamlarni jalb qiladigan mashhur hobbi. Kelajakda bu yo‘nalish ekoturizm sohasida foydali biznes yo‘nalishiga aylanishi mumkin.

Potentsial donorlar mablag' yig'ish kampaniyasiga tezda e'tibor berishadi, agar u g'ayrioddiy bo'lsa va qandaydir tarzda ular atrofida sodir bo'layotgan hamma narsadan ajralib tursa. Shu ma'noda, shaxsiy xayr-ehsonlarni yig'uvchi nodavlat tashkilotlar bir-biri bilan raqobatlashmaydi. Ular donorning e'tiborini jalb qilish uchun kurashadilar, har daqiqada zamonaviy odamning ongiga kirib boradigan barcha ma'lumot sabablari bilan raqobatlashadilar. Va bu vaziyatda g'ayrioddiylik hashamat emas, balki zaruratdir.

Britaniya siyosatchilari krep bilan yugurishadi. Surat supercoolpics.com saytidan

Mablag' yig'ish bo'yicha ijodiy yechimga duch kelganingizda, "Ular buni qanday o'ylab topdilar?" deb hayron bo'lasizmi? Ha bo'lsa, unda siz ushbu maqolani foydali deb topasiz, unda biz samarali ijodiy harakat uchun g'oyani qanday ishlab chiqishingiz mumkinligi haqida ikkita usulni beramiz.

Qanday qilib ijodiy mablag' yig'ish kampaniyasini yaratish kerak?

Birinchi usul - "Peep"

Ushbu yondashuvning mohiyati "g'ildirakni qayta ixtiro qilmaslik" dir. Rag'batlantirishni ixtiro qilish o'rniga, uni nusxalash. Internetni oching va boshqa mintaqalardagi hamkasblaringiz qanday mablag' yig'ayotganini, boshqa mamlakatlarda qanday tadbirlar o'tkazilayotganini, 20-asr boshlarida qanday qilib mablag' yig'ishganini ko'ring. Ehtimol, siz o'zingizning shahringizda takrorlashingiz mumkin bo'lgan yaxshi fikrni topasiz, u erda u yangi va g'ayrioddiy bo'ladi. Bu usul, albatta, eng ijodiy emas, lekin keraksiz xavf-xatarlardan qochish va oldindan taxmin qilinadigan natijaga erishish imkonini beradi.

Rag'batlantirish natijasiga ko'proq ishonch hosil qilish uchun siz kimdir allaqachon takrorlagan va yaxshi natijaga erishgan fikrni tanlashingiz mumkin. Bundan tashqari, ko'p o'nlab yillar davomida, balki yuzlab yillar davomida muvaffaqiyatli takrorlangan harakatlar mavjud - masalan, "Oq romashka kuni" ("Oq gul"). Rossiya uchun hali ham yangi bo'lgan yorqin xalqaro misol sifatida biz "Usabr" aksiyasini keltirishimiz mumkin.

“Usabr yoki Movember. Noyabr oyida o'tkazilgan. Ishtirok etgan barcha erkaklar mo'ylovlarini o'stirishadi va mo'ylovlari bilan e'tiborni jalb qilib, xayriya maqsadlarida ehson yig'adilar. Rossiyada bu harakat 2011 yilda boshlangan va oddiy 15 000 rubl yig'gan. 2012-yilda rus uzabristlari safi to‘ldirilib, deyarli 100 ming rubl yig‘ildi.

Xayriya yig'ishning ikkita asosiy usuli mavjud. Avvaliga hamma o‘z do‘stlaridan, tanishlaridan, ishdagi hamkasblaridan, hatto mijozlardan ham yig‘ishdi... keyin hammasi umumiy xazinaga topshirildi. Ikkinchidan, bitta katta muhim voqea bo'lib, unda hamma taklif qilindi: mo'ylovli ishtirokchilar ham, mo'ylovsiz yordam guruhi ham. Dasturda: musiqa, tanlovlar, fotosessiyalar va albatta qo'shimcha to'lovlar... Tadbirda soxta mo'ylovli qizlar ham ishtirok etishdi :)"

Sergey Mixaylovskiy, "Pristan", Sankt-Peterburg

Mana yana bir taniqli reklama aktsiyasining misoli - "Kichik o'zgarishlarda million":

“O‘z tajribamdan: biz “Million kichik o‘zgarishlarda” aksiyasini o‘tkazdik, biroq “Hayot sovg‘asi” va KOLLEKSİYONdan biroz boshqacha formatda. Aksiyada ikki litrlik markali bankalar ishtirok etdi, ular 150 dona atrofida idoralarga tarqatildi. Natijada bir oy ichida 300 mingdan ortiq pul yig‘dik”.

Marina Aksenova, "Quyoshli shahar" bolalar xayriya jamg'armasi, Novosibirsk

Ikkinchi usul - "Ijodiy komponentlar"

Ushbu usulning maqsadi harakatning tarkibiy qismlari bilan ishlashdir. Aksiyani g'ayrioddiy qilish uchun uning bir yoki bir nechta tarkibiy qismlarini g'ayrioddiy qilish yoki ularning noodatiy kombinatsiyasini o'ylab topish kerak. Ushbu usulni tasvirlash uchun quyidagi komponentlarni ajratib ko'rsatamiz: usul, maqsad, vosita, vaqt va joy.

1. Usul: rag'batlantirish qanday amalga oshiriladi?

Usul - bu odamlarga nima qilishni buyurgan narsadir. O'ynang, bahslashing, raqsga tushing, qo'shiq ayting, ovqatlaning - deyarli har qanday usulga xayriya jihati berilishi mumkin. Agar odamlar harakatning o'zi bilan qiziqsa, bu zerikarlidan ko'ra ko'proq ishtirokchilarni jalb qilish imkonini beradi.

Mana, "Nodavlat notijorat tashkilotlariga shaxsiy xayriyalarni jalb qilish" (2013) masofaviy o'qitish kursi ishtirokchilaridan biri tomonidan amalga oshirilgan harakat misolidan foydalangan holda ijodiy usulning rasmi:

"Giyohvandliksiz dunyo" festivalida ikkita kosali ulkan tarozilar o'rnatildi - "yaxshi" va "yomon". Maqsad xayr-ehson yig'ishdan tashqari, inson yaxshi yoki yomonni tanlashi ham edi. Yomonlik tarozisiga shprits va shishalarni, yaxshilik tarozisiga xayr-ehson va konfet tashladilar”.

Evgeniya Kolpakova, Rivojlanish bo'limi boshlig'i, "Tog'dagi umid uyi" mintaqalararo fond reabilitatsiya markazining mablag' yig'uvchisi, Sankt-Peterburg

2. Maqsad: aksiya nima uchun o'tkazilmoqda?

Bu savolga javob pul yig'ish kimning foydasiga amalga oshirilayotganini, shuningdek, aksiya doirasida nima yig'ilganini (pul, narsalar, ba'zi narsalar) aniqlaydi. Maqsad ham ijodkorlik maydonidir, chunki noodatiy maqsad harakatni olomondan ajratib turadi.

Mana bir nechta misollar:

• G'ayrioddiy maqsad va benefitsiar: Tor Xeyerdal ekspeditsiyasi uchun mablag' yig'ish (natijada u Tinch okeanini salda kesib o'tishga muvaffaq bo'ldi).
• Aksiya orqali jalb qilingan g'ayrioddiy resurslar: reklama daqiqalari to'plami (aksiya tashkilotchilari hamkorlarning reklamalarini tomosha qilishni so'rashadi, buning uchun hamkorlar "daqiqalar" berishadi, ular keyinchalik reklama uchun haqiqiy pulga aylanadi).

3. Vositalari: harakat qanday amalga oshiriladi?

Reklamada ishlatiladigan artefaktlar, ob'ektlar, belgilar yoki hatto odamlar qanchalik noodatiy bo'lsa, diqqatni jalb qilish imkoniyati shunchalik yuqori bo'ladi.

“Bizda Vogul miflaridagi Katta baliq bor - qayin po'stlog'iga yozilgan tilaklarni yig'ish uchun cho'ntaklar bilan to'rt oyoq ustida yuradigan katta san'at ob'ekti. Katta baliq - Chusovaya, Kama, Volga bo'ylab Astraxanga (Kaspiy dengizida, afsonalarga ko'ra, ajdodlar mamlakati, bu erda) "Chusovaya daryosining katta baliqlarining uzoq yo'li" festival-sayohatimizning bosh qahramoni va ramzi. barcha istaklar amalga oshadi) ko'plab Volga-Kama shaharlarida to'xtashlar bilan. Ba'zan aksiyalar paytida biz "Katta baliq"imizni o'ynagan har bir kishidan baliqqa mehribonligi uchun minnatdorchilik bildirishlarini so'raymiz va odamlar bajonidil javob berishadi.

Nadejda Okorokova, Nanuk jamg'armasi direktori, Perm

4. Vaqt: reklama qachon o'tkaziladi?

Yilning biron bir hodisasi, vaziyati yoki vaqtiga bag'ishlangan tadbir ushbu voqea/vaqt tufayli allaqachon noyob bo'lib, shuningdek, ushbu voqea/vaqtga tegishli bo'lganlarning e'tiborini jalb qilish kafolatlangan.

Tadbir to'lovlariga misollar:

• Rojdestvo xayriya tadbirlari; Jahon bolalarni himoya qilish kuni va boshqa bayramlarga bag'ishlangan tadbirlar.

5. Joy: reklama qayerda o'tkazilmoqda?

Ekzotik, kutilmagan yoki aksincha - harakat joyini tanlashning mashhurligi uning natijasiga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin. Asosiysi, barcha kerakli ruxsatnomalarni olishni unutmang!

Bu yerda noodatiy joylashuvga ega aksiyalarga misollar:

• Barda vintage pivo auktsioni.
• Uyning tomidan xayriya chaqiring.

Komponentlarning kombinatsiyasi

Alohida tarkibiy qismlarni g'ayrioddiy qilishdan tashqari, siz ularning g'ayrioddiy kombinatsiyasini topishingiz mumkin.

Komponentlar kombinatsiyasining yaxshi namunasi - "Pancake Run" kampaniyasi.

“...Ash chorshanba kuni arafasida Britaniya parlamenti a’zolari va tengdoshlari vaqtinchalik rasmiy vazifalarini va siyosiy kelishmovchiliklarini bir chetga surib, yillik xayriya pancake yugurishda ishtirok etishdi... Londondagi parlament. Bu poygalarda har yili Lordlar palatasi va Jamoatlar palatasi jamoalari qatnashadilar. Bundan tashqari, parlament ishini yorituvchi gazeta muxbirlarini o'z ichiga olgan "matbuot galereyasi" vakillari ham ular bilan raqobatlashadi. Musobaqa ishtirokchilari qo'llarida pancake bilan qovurilgan idishni ushlab, boshidan oxirigacha yugurishlari kerak. Bu holatda, yugurish paytida, pancake havoga otish kerak, shunda u aylanadi va yana qavrilgan idishga tushadi. O'tgan yili Jamoatlar palatasi a'zolari krep bilan yaxshiroq yugurishdi. Va bu yil ingliz lordlari birinchi bo'ldi. Ushbu tadbirdan tushgan mablag' nogironlar va qariyalarga yordam ko'rsatadigan Rehab xayriya jamg'armasiga yo'naltiriladi.

Keling, ushbu aktsiyani tahlil qilaylik:

• usul: yugurish / sport
• Maqsad: nogironlar va qariyalarga yordam berish
• anglatadi: krep, mahalliy amaldorlar
• vaqt: yillik tadbir
• joy: parlament binosi oldidagi maydon.

Agar har bir komponentni alohida ko'rib chiqsak, biz g'ayrioddiy narsani ko'rmaymiz, ularning barchasi juda an'anaviy va individual ravishda kuchli qiziqish uyg'otishga qodir emas. Aksiyaning o'ziga xosligi quyidagi kombinatsiyalardadir:

• yugurish (usul) + krep (davo);
• mahalliy amaldorlar (davo) + krep (davo);
• Parlament binosi (joy) + krep (vosita).

Shunday qilib, an'anaviy "krep" davosi boshqa an'anaviy komponentlar bilan birgalikda aksiyaning juda yangi, nostandart formatini - parlament binosi yaqinida mansabdor shaxslarning krep bilan yugurishini keltirib chiqarishi aniq. Qabul qiling, men buni ko'rmoqchiman!

Shunday ekan, yangi narsani ixtiro qilishdan oldin, uni boshqa birov ixtiro qilgan yoki yo'qligini bilib oling. Va agar siz uni ixtiro qilgan bo'lsangiz, o'zingiz yoqtirgan narsani nusxa ko'chiring va vaziyatingizga mos keladigan ko'rinadi. Agar siz haqiqatan ham ijodiy narsani o'ylab topmoqchi bo'lsangiz, esda tuting: noodatiy komponentlar yoki ularning noodatiy kombinatsiyasi harakatni g'ayrioddiy qilishi mumkin.

Biroq, bu holatda g'ayrioddiylik maqsad emasligini unutmasligimiz kerak. G'ayrioddiylik uchun g'ayrioddiylik tashkilotchilarning xarajatlari yig'ilgan mablag'lardan oshib ketishiga olib kelishi mumkin. Aktsiyaning nostandart tabiati "samarali mablag' yig'ish harakati" deb ataladigan murakkab mexanizmning yana bir tarkibiy qismidir. Shuning uchun mablag 'yig'uvchi bo'lajak kampaniyaning g'ayrioddiylik darajasi to'g'risida qaror qabul qilishdan oldin barcha mumkin bo'lgan foyda va xavflarni diqqat bilan ko'rib chiqishi kerak.